1. 기업소개
1-1. 창업
듀오의 탄생은 정성한 창업주의 맞선 경험에서 비롯 되었다. 중매꾼의 말과 달리 자신의 이상형과 거리가 먼 상대를 만나거나, 간혼 마음에 드는 상대가 나왔어도 어색한 분위기 때문에 난감한 상황 등 어려움이 많았다.
사업을 시작하기 위해 업의 본질을 파악하여야 한다.
경영환경이 날로 급변하면서 매일 매일 새로운 경영이론이 쏟아져 나오고 있다. ‘XX경영’이라는 이름의 경영이론들은 개별 기업에서 채택되어 쓰이기도 하고 개별 기업의 사례에서 나오기도 한다. 그러한 이론들 중 실제로 성공을 거두었던 것들은 우리와 같은 경영학도들에 의해서 분석되기도 하고
혁신적인 마케팅 기법으로서 브랜드에 인격을 불어넣는 획기적인 방법이었다.
리복 또한 ‘프리스타일’이라는 제품이 에어로빅과 피트니스의 대중화를 불러일으킴으로써 기능성과 내구성도 인정받아 브랜드 인지도를 급상승 시키며 사업영역을 확장해 나갔다.
아디다스는 스포츠 브랜드의 정통
사례 1 : 스타벅스 “사람중심의 감성마케팅”
성공요인
가) 감성세대의 소비성향을 철저히 간파하고 이에 적절히 대응.
-감성세대의 생활습관, 소비패턴을 연구하여 그들의 움직이는 동선을 중심으로 점포를 내고,
그들의 입맛에 맞는 상품, 즐길 수 있는 시설, 눈높이를 고려한 서비스를 제
듀오 ”이다. 그러나 선우나 듀오나 규모면에서는 큰 차이가 없다. 예를 들면 유형적인 부분에서 커플매니저 보유 수 라든가, 서비스 상품의 질 등은 뚜렷한 차이가 없는데, 도대체 어떤 부분에 있어서 선우가 듀오의 자리를 전혀 넘볼 수 없게 만든 것인지를 고민해보자.
2. 기업 소개
◎ 선우 경영
활성화 시키고 있다. 이로 인해 다른 여타 호텔에 비해 호텔의 총 매출액에 연회부문이 차지하는 비중이 크고 실제로 40% 이상 차지하고 있다. 이에 쉐라톤 워커힐이 가지는 연회산업 전반의 규모와 시설, 서비스 과정을 알아보고 그에 따른 워커힐 호텔 연회,컨벤션 부문의 전망을 알아보고자 한다
혁신적인 기업경영의 방법은 도요타가 세계적인 불황 속에서도 독특한 노하우로 글로벌 기업으로 발돋움 할 수 있게 하였다.
2002년 4월 도요타는 경영비전인 ‘2010년 글로벌 비전’을 발표했다. 2010년에는 세계시장 점유율 15%를 달성하겠다는 경영목표와 전략방침을 공표한 것이다. 현재 세계시장 점
서비스를 제공함으로써 불황을 타계해 나간다는 것이다. 고소득층은 하나의 독립된 시장으로 이들은 높은 가처분 소득으로 인해 제품의 명성과 품질, 독특한 부대 서비스를 중요시하는 소비패턴을 보인다. 제품의 실질가치나 성능대비 가격이 상대적으로 중시되는 다른 소득계층의 소비행태와 어떻게
혁신을 이룩하였다. 기존의 기업들이 높은 가격과 기대 이상으로 좋아진 제품에 대해 제한된 소비를 낮은 가격의 저가시장으로 접근시킴으로써 파괴적 혁신을 가능케 한 것이다. 또한 앞에서도 언급한 것과 같이 패션스니커즈로써 수트와도 잘 어울리는 편의성을 제공한 것도 저가시장에서의 파괴적